٤- عناصر التخطيط:

أ- الأهداف: واضحة، واقعية، قابلة للقياس.

ب- الحساب للمستقبل: التوقع، السياسات، الإجراءات، الأهداف المحددة١.

ج- مراحل التخطيط:

١- تحديد الأهداف.

٢- جمع المعلومات.

٣- البحث عن المجالات البديلة٢.

د- التنظيم: ويقصد به التوزيع المناسب للأفراد والواجبات.

ومن فوائد: عدم الازدواجية، توزيع العمل على الجميع، وضوح مكان الخلل، وضوح المسؤولية٣.

هـ- التوجيه: ويقصد بذلك، مواجهة المشكلات اليومية والتنسيق بين العاملين٤.

والرقابة: وهي:

١- الربط بين الخطط والنتائج.

٢- التأكد من أن الخطة تطبق والأهداف تتحقق.

٣- التقويم٥.

١ انظر المرجع السابق. للدكتور نعيم، ص٥٠.

٢ كتاب الإدارة مبادئ ومفاهيم ووظائف، للدكتور/ كامل المغرب، ص٢٥٨.

٣ كتاب الإدارة مدخل بناء المهارات، ط١٩٨٥م، ص١٥١، الإسكندرية، المكتب العربي الحديث.

٤ كتاب الإدارة المعاصرة للدكتور/ علي السلمي، ص١٧١، القاهرة مكتبة غريب.

٥ كتاب الإدارة الأصول والأسس العلمية، ط١٩٨٢م، ص٣٨١ القاهرة، مكتبة عين شمس، وكتاب الإدارة مدخل بناء المهارات، ط١٩٨، ص٢٣٧، الإسكندرية، المكتب العربي الحديث.